Plan de mejora para la empresa Agua Lluvia

Abstract

El presente trabajo de investigación se enfoca mejorar la eficiencia del proceso productivo para Agua Lluvia marca de la empresa Helmer y Fresia Agua y Bebidas Renacer E.I.R.L., el cual consiste en la adquisición de maquinaria, acción que va a contribuir directamente con la mejora antes mencionada, también la contratación de un personal de producción y un Comunity Manager, así como la publicidad por los medios digitales para contribuir a la visibilidad de la empresa y que esta sea más conocida ante su público objetivo, ya que a pesar de que esta ha logrado fidelizar importantes clientes a lo largo de los años aún no es muy conocida en el ámbito local. Por lo expuesto, identificando el problema principal, hemos propuesto 3 escenarios que permita tener una mejor visión al dueño del negocio, teniendo como objetivo incrementar las ventas, mediante la inversión de maquinaras y equipos, y aumentando la planilla. Primero el escenario pesimista, con un incremento de ventas de 5 mil unidades al año de sus productos, no sería recomendable puesto que se obtiene un B/C menor a 1, en el escenario neutral y optimista, con unidades adicionales de 10 mil y 15 mil unidades, se obtiene que es rentable, teniendo un indicador optimo B/C mayor a 1.El escenario en el que nos basaremos para esta propuesta de mejora es el neutral, escenario que nova a dar 2.57 de B/C económico según la proyección realizada.