Plan de mejora para la optimización del proceso productivo en la fabricación de productos acrílicos de la empresa Zeta acrílicos y publicidad

Abstract

Zeta acrílicos y publicidad, se dedica a la producción y comercialización de productos acrílicos y servicios de corte, tiene como principal objetivo el incremento de la rentabilidad, sin embargo, este se ve afectado por la deficiencia en el proceso productivo, que tiene como consecuencia altos niveles de mermas; en el año 2018 se registraron S/14,123 de mermas producidas por errores, cuyas principales causas son: la incorrecta gestión del área de producción, errores de los operarios y la materia prima en mal estado. Para ello como solución, se propone implementar la metodología 5S en el área de producción, desarrollar un plan de capacitación para el personal operativo, estandarizar los principales procesos productivos y evaluar a los proveedores. La implementación de estas estrategias permitirá reducir, en un escenario moderado, las mermas producidas por errores de los operarios en S/8,182 y por materia prima en mal estado en S/2,970, así mismo, habrá una reducción de tiempo en la fabricación de cada letrero luminoso de 980 segundos y de cada porta hojas de 258 segundos en promedio. La inversión para estas estrategias es de S/5,019, teniendo un ratio beneficio/costo de 2.22, es decir, por cada sol invertido se obtendrá S/1.22 de beneficio, siendo técnica y económicamente viable el proyecto. La rentabilidad neta proyectada sin el plan de mejora para el año 2019 sería de 3.55%, pero con la implementación del plan, la rentabilidad neta será de 7.72%, esto debido a la reducción del costo de ventas.