Proyecto de gestión de recursos humanos en la empresa del rubro pesquero Econort Group en la ciudad de Sechura

Abstract

La empresa ECONORT GROUP, llevo 7 años en el mercado del procesamiento de pescado y generando productos derivados de los mismo, este negocio ha generado rentabilidad en la organización, dicha rentabilidad los ha llevado a implementar infraestructura de primer nivel aprovechando que en la zona donde se desarrolla existen empresas que posees una marca de producto, pero no cuenta con las herramientas necesarias para poder elaborar sus propios productos. Pero a pesar de poseer infraestructura que está a la vanguardia, la informalidad a nivel estructural no le ha permitido expandirse a través de la creación de su propia marca de producto, siendo esto una de las preocupaciones de mayor envergadura, en el presente proyecto hemos realizado una evaluación concienzuda, detalla y cautelosa en la cual hemos aplicado los conocimientos aprendidos durante la forma de la carrera. En los últimos años se ha logrado percibir que el éxito de las organizaciones ha tenido como influencia la participación como socio estratégico del área de recursos humanos, lo que ha permitido que la planificación estratégica este diseñada desde el potencial del talento humano con el que se cuenta. Siendo el área de recursos humanos la encargada de diseñar y seleccionar a los mejores colaboradores para que ayuden a la consecución de los objetivos de la organización como también la responsable que gestionar el mejor ambiente para el desarrollo de cada una de las funciones de los colaboradores.