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dc.contributor.authorChapilliquen Risco, Ruth Katiana
dc.contributor.authorRamírez Cobeñas, Mercy Ayde
dc.date.accessioned2023-07-27T22:39:02Z
dc.date.accessioned2023-12-16T02:21:18Z
dc.date.available2023-07-27T22:39:02Z
dc.date.available2023-12-16T02:21:18Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationRamnírez Cobeñas, M. A. y Chapilliquén Risco, R. K. (2022). Plan de mejora para el fortalecimiento del clima laboral de la empresa Ecosac S.A.C.-Piura, durante el periodo 2022. [Trabajo de aplicación profesional para obtener el título de Gestión de Recursos Humanos]. Instituto de Educación Superior Privado "IPAE"en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13065/388
dc.description.abstractEl presente proyecto profesional tiene como objetivo realizar un plan de mejora para fortalecer el clima laboral de la empresa ECOSAC S.A.C, en donde sean beneficiados los colaboradores, logrando alcanzar un compromiso conjunto, motivarlos e incentivarlos; para que contribuyan en la sostenibilidad de la organización a largo plazo. Se ha desarrollado el trabajo de aplicación profesional, presentando información sobre la organización, analizando sus pros y sus contras, se presenta su mapa de empresa, por consiguiente, se da la presentación de Recursos Humanos, Seguridad y Salud en el trabajo. Después de todo ello, para poder tener una visión más clara y precisa de como es el clima laboral en la organización, se ha hecho uso de una herramienta de medición, en este caso una encuesta, que ha sido medida en base a la escala de Likert, siendo aplicada a una muestra de la empresa, y así poder obtener resultados concretos. Después de ello se ha realizado un análisis de clima laboral en ECOSAC el cual es representado por grafico de barras, en donde se puede observar que el clima organizacional está en un porcentaje considerable que se puede interpretar como bueno, sin embargo, en ciertas dimensiones evaluadas se ve reflejado un promedio muy bajo el cual representa que debemos generar mejoras en estos puntos. Para concluir con este proyecto, se da inicio al plan de acción de acuerdo a las dimensiones que han sido las que han obtenido resultados más bajos, dando paso a la creación del diagrama Gantt para poder llevar un mejor control de las actividades, finalmente se dan las conclusiones y recomendaciones.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherInstituto de Educación Superior Privado "IPAE"en_US
dc.subjectRecursos humanosen_US
dc.subjectPlanificación estratégicaen_US
dc.subjectAmbiente de trabajoen_US
dc.subjectProductos alimentariosen_US
dc.subjectAlimentos congeladosen_US
dc.titlePlan de mejora para el fortalecimiento del clima laboral de la empresa Ecosac S.A.C. – Piura, durante el periodo 2022en_US
dc.typeThesisen_US


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