Plan de mejora en la gestión de almacenamiento de la empresa El Buen Sembrador E.I.R.L. de la ciudad de Nauta 2022

Abstract

En el capítulo I se realizó una investigación para poder identificar el problema central de la empresa, en todo el proceso se ejecutaron estrategias para definir el problema, se hizo encuestas a trabajadores, clientes y al gerente general de la empresa investigada. El capítulo II, brinda información de la empresa a detalle, ficha RUC, en el cual muestra el inicio de actividades, desde que año está en el mercado, en su lienzo CANVAS muestra a los aliados y socios que tiene la empresa, y también sus actividades. El capítulo III se enfoca en lo externo de la empresa, su matriz PESTA, la competencia que existe en el mercado también muestra los ingresos de la empresa en los años 2020 y 2021, la matriz FODA, así como los requisitos para un puesto dentro de la empresa. En el capítulo IV se identifica el área y el problema central a mejorar dentro de la empresa, mediante el diagrama de Pareto se dan a conocer otros problemas dentro de la empresa. En el capítulo V, se dan a conocer las estrategias que se implementaran para resolver el problema principal y los demás problemas en la empresa, se detalla lo que se necesitará y cuánto costará a la empresa implementar cada estrategia de mejora. En el capítulo VI, se desarrolla las estrategias y sus efectos en la empresa, también se muestra el periodo en que se irán ejecutando las estrategias para que de esta manera no afecte a las demás actividades de la empresa.