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dc.contributor.authorBazán Peñaherrera, Flor de María Smith
dc.contributor.authorPeña Álvarez, Dennis Martín
dc.contributor.authorRamirez Flores, Rafael Ruso
dc.date.accessioned2024-09-17T15:39:09Z
dc.date.available2024-09-17T15:39:09Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationBazán Peñaherrera, F. M., Peña Álvarez, D. M. y Ramirez Flores, R. R.(2022). Plan de Mejora para reducir los Tiempos de Ejecución de Veredas para la Empresa Constructuroa CYSPA E.I.R.L. [Trabajo de aplicación profesional para obtener el título de Administración de Negocio]. Instituto de Educación Superior Privado Zegel IPAE.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13065/659
dc.description.abstractEn la búsqueda de lograr competitividad y alcanzar mejores condiciones en el mercado, las empresas requieren ir cambiando sus sistemas de trabajo, si bien las empresas requieren realizar mayores ventas, el sector construcción es muy competitivo y para diferenciarse hay que ser creativos en los sistemas de trabajo. Hemos planteado lo siguiente, el sistema tradicional de construcción de obras civiles, en este caso de obras de vías públicas, tiene varias etapas y componentes, de las que tomamos solo una de ellas para plantear un sistema de trabajo que permita optimizar esta operación. Para el presente caso se tomó el proceso de construcción de veredas continuas, y comparándolas con el sistema de construcción modular de veredas, y se llegó a la conclusión que los tiempos de elaboración de la misma extensión de obra en un menor tiempo, ahorrando el traslado de materiales y mano de obra en el terreno, y al ser un sistema modular las piezas son prefabricadas para que en el momento de su instalación se ahorre el tiempo de curación y secado de estas en el sistema tradicional. En el primer capítulo se establece los lineamientos estratégicos y la historia de la empresa, mientras que en capítulo dos el más extenso, se hace un análisis del entorno empresarial y un diagnóstico interno de la empresa, para establecer las oportunidades, amenazas (factores externos) y de sus fortalezas y debilidades (factores internos). Los capítulos tres y cuatro, se centra en la formulación de la alternativa de mejora y la elaboración de la propuesta donde se desarrolla la idea de mejora, y su evaluación económico - financiera de la propuesta. El capítulo quinto y final del documento no solo se establece los cronogramas de implementación de la propuesta, sino también los indicadores que permitirá evaluarla en el momento de su aplicación. En conclusión, se puede lograr ahorros en tiempo reduciendo en gran medida los tiempos de ejecución y se recomienda realizar alternativas en otros procesos en lie que se pueda aplicar el sistema modular.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherInstituto de Educación Superior Privado Zegeles_PE
dc.relationTrabajo de Aplicación Profesionales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectNegocioses_PE
dc.subjectIndustria de la construcciónes_PE
dc.subjectOrdenamiento del tiempo de trabajoes_PE
dc.subjectMano de obraes_PE
dc.titlePlan de mejora para reducir los tiempos de ejecución de veredas para la empresa constructora CYSPA E.I.R.L.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorInstituto de Educación Superior Privado Zegeles_PE
thesis.degree.nameProfesional Técnicoes_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
renati.discipline413028es_PE


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