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O-zents
dc.contributor.author | Bazo Zamora, Elizabeth Xiomara | |
dc.contributor.author | Sanchez Legoas, Luis Diego | |
dc.date.accessioned | 2023-04-21T15:27:14Z | |
dc.date.accessioned | 2023-12-15T07:22:40Z | |
dc.date.available | 2023-04-21T15:27:14Z | |
dc.date.available | 2023-12-15T07:22:40Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Bazo Zamora, E. X. y Sanchez Legoas, L. D. (2020). O-Zents. [Proyecto de Innovación para optar el Grado Académico de Bachiller en Administración de Negocios]. Escuela de Educación Superior Tecnológica Privada Zegel IPAE. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13065/104 | |
dc.description.abstract | Hoy en día podemos darnos cuenta del ritmo acelerado de vida que llevan las personas, todo esto debido a la carga que ocasiona tanto el trabajo como los estudios, así como las obligaciones y cargas familiares llevan consigo un enemigo silencioso que es el estrés, el cual tiende a manifestarse de distintas formas tales como: los dolores de cabeza, la irritabilidad, el dolor lumbar, el dolor cervical, entre otros. Nuestro plan de negocio denominado “O-ZENTS” cera de vela cosmética con nanovectores, tiene como objetivo establecer vínculos cercanos con el consumidor y también poder utilizar el producto como portal energético, la cera contiene una tecnología denominada nanovectores definidos como “misiles terapéuticos”, los cuales ayudan a potenciar todos los beneficios de la cera dentro de un masaje. El activo del nanovector ataca directamente el malestar corporal reduciéndolo hasta poder eliminarlo por completo.“O-ZENTS” contará con una venta al cliente dentro de un local propio, posteriormente a los 3 meses de funcionamiento la distribución será a centros de masajes y SPA’s Premium de la zona, esto quiere decir que obtengan una afluencia alta de pacientes y que los mismos cuenten con un poder adquisitivo para adquirir el producto, y para el segundo año ingresar a una distribución hacia las sucursales de estos Spa’s ubicados dentro del territorio nacional. Para poder implementar y empezar el negocio, la inversión inicial es s/. 660,472.34con una inversión del 20% por cada uno de los 2 socios y también financiado por tercero. El periodo de análisis del negocio es de 5 años y como resultado en VANE: s/. 218,770 con una TIRE: 34% y VANF: s/. 618,174.84 y un TIRF: 40%, considerando una tasa de descuento de 25%. Finalmente podemos concluir que el negocio es viable y una gran oportunidad para la sociedad. La presente tesis cuenta con datos del 2018 y 2019, por lo tanto no se ha considerado la crisis del año 2020 (Pandemia – COVID 19 | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Escuela de Educación Superior Tecnológica Privada "Zegel IPAE" | en_US |
dc.subject | Administración | en_US |
dc.subject | Negocios | en_US |
dc.subject | Innovación empresarial | en_US |
dc.subject | Salud | en_US |
dc.subject | Cosméticos | en_US |
dc.title | O-zents | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
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