Plan de mejora para la empresa Servicientro Vilussa Sociedad Anónima Cerrada
Fecha
2024Autor(es)
Orbe Ashanga, Kori Edwin
Saenz Ramos, Giovana
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La propuesta de mejora tiene como objetivo revitalizar y fortalecer la posición competitiva de la
empresa Servicentro Vilussa en el mercado local. Mediante un enfoque estratégico y orientado al cliente, se busca aumentar la visibilidad, mejorar la experiencia del cliente y aumentar las ventas en un entorno altamente competitivo de la
industria. La empresa enfrenta desafíos debido a la competencia agresiva, cambios en
los patrones de consumo y la creciente preocupación por la sostenibilidad ambiental. Se
ha identificado la necesidad de diferenciarse y crear una propuesta de valor única. Se plantean
Objetivos: 1. Incrementar la cuota de mercado en un 15% en el próximo año. 2.Mejorar la percepción de la marca, enfocándose en valores de calidad, conveniencia y sostenibilidad. 3. Aumentar la fidelización de clientes existentes en un 20% a través de
programas de lealtad y beneficios. Estrategias: Mejora de la Experiencia del Cliente. Rediseñar la estación para una apariencia moderna y atractiva. Implementar un servicio al cliente excepcional a través de capacitación del personal.
Ofrecer servicios adicionales como lavado de autos y tienda de conveniencia. Promoción y Comunicación:
Lanzar una campaña publicitaria enfocada en los valores de la marca y los beneficios para el cliente.
Utilizar las redes sociales y el marketing digital para aumentar la visibilidad en línea. Colaborar con empresas locales para promociones conjuntas y patrocinios. Programa de Lealtad y Retención: Introducir un programa de
fidelización que ofrezca descuentos, recompensas y ofertas exclusivas. Enviar boletines periódicos a los clientes registrados con actualizaciones y ofertas especiales. Iniciativas de Sostenibilidad: Ofrecer combustibles alternativos y opciones más ecológicas.
Promover el compromiso con prácticas sostenibles a través de campañas de concienciación. Medición y Evaluación: Se implementarán indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso y la efectividad de las estrategias, incluyendo
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