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dc.contributor.authorOrbe Ashanga, Kori Edwin
dc.contributor.authorSaenz Ramos, Giovana
dc.date.accessioned2024-09-12T18:00:23Z
dc.date.available2024-09-12T18:00:23Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationOrbe Ashanga, K. E. y Saenz Ramos, G. (2024). Plan de Mejora para la Empresa "Servicientro Vilussa" Sociedad Anonima Cerrada. [Proyecto de mejora para optar el título Profesional Técnico en Administración de Negocios]. Escuela de Educación Superior Tecnológica Privada Zegel.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13065/647
dc.description.abstractLa propuesta de mejora tiene como objetivo revitalizar y fortalecer la posición competitiva de la empresa Servicentro Vilussa en el mercado local. Mediante un enfoque estratégico y orientado al cliente, se busca aumentar la visibilidad, mejorar la experiencia del cliente y aumentar las ventas en un entorno altamente competitivo de la industria. La empresa enfrenta desafíos debido a la competencia agresiva, cambios en los patrones de consumo y la creciente preocupación por la sostenibilidad ambiental. Se ha identificado la necesidad de diferenciarse y crear una propuesta de valor única. Se plantean Objetivos: 1. Incrementar la cuota de mercado en un 15% en el próximo año. 2.Mejorar la percepción de la marca, enfocándose en valores de calidad, conveniencia y sostenibilidad. 3. Aumentar la fidelización de clientes existentes en un 20% a través de programas de lealtad y beneficios. Estrategias: Mejora de la Experiencia del Cliente. Rediseñar la estación para una apariencia moderna y atractiva. Implementar un servicio al cliente excepcional a través de capacitación del personal. Ofrecer servicios adicionales como lavado de autos y tienda de conveniencia. Promoción y Comunicación: Lanzar una campaña publicitaria enfocada en los valores de la marca y los beneficios para el cliente. Utilizar las redes sociales y el marketing digital para aumentar la visibilidad en línea. Colaborar con empresas locales para promociones conjuntas y patrocinios. Programa de Lealtad y Retención: Introducir un programa de fidelización que ofrezca descuentos, recompensas y ofertas exclusivas. Enviar boletines periódicos a los clientes registrados con actualizaciones y ofertas especiales. Iniciativas de Sostenibilidad: Ofrecer combustibles alternativos y opciones más ecológicas. Promover el compromiso con prácticas sostenibles a través de campañas de concienciación. Medición y Evaluación: Se implementarán indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso y la efectividad de las estrategias, incluyendoes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Educación Superior Tecnológica Privada Zegeles_PE
dc.relationPlan de mejoraes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectNegocioses_PE
dc.subjectEmpresases_PE
dc.subjectVentases_PE
dc.subjectProtección ambientales_PE
dc.titlePlan de mejora para la empresa Servicientro Vilussa Sociedad Anónima Cerradaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Educación Superior Tecnológica Privada Zegeles_PE
thesis.degree.nameProfesional Técnicoes_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
renati.discipline413028es_PE


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